如何拟定网络创业可行性计划书

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如何拟定网络创业可行性计划书
如何拟定网络创业可行性准备书
任何事业要胜利，必先有所规划，网络创业亦是如此。非凡是这个新兴产业进展至今不过数年，不似成熟产业那般轻易了解，因此一份说得清楚、经得起反覆商议的事业准备书，对将来事业的进展性以及创业融资工作的进行具有要害性的影响。
一份好的经营准备书应能符合以下三项功能：
1.关心创业者认清策略方向及经营型态。
2.提供公司将来成长的蓝图。
3.关心公司资金募集的需求。
一份胜利的经营准备书并没有确定的格式，而是以下四大要素的综合体。
1.经营企业。
2.产品/服务/技术。
3.市场/行销准备。
4.资金规划。
非凡值得一提的是，经营准备书应当强调企业的优点及优点，并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
◎经营企业
若是没有优良的经营理念及经营企业，一个新创事业是难以胜利的。以Yahoo!为例，原始创杨致远及DavidFilo当然是今日Yahoo!居功厥伟的催生者，但若是没有以TimKoogle为首的经营企业，Yahoo!可能没有今日的规模及胜利。
胜利的经营企业所须具备的特质也许可汇总如下：
·苦干实干的努力。
·破斧沉舟的决心。
·坚决 ...

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关键词：网络创业 可行性 计划书 YAHOO David