施工工人管理制度

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1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
　6、无端旷工三次或
持续三天者除名处理。
1、自工程
动工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长
参与。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据
详细问题扩大
参与例会人员范围。
3、施工中发现
问题必须提交例会讨论，重要事项报
企业总经理。例会中做出
决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调
问题提交每日例会
处理。例会中及时传达有关上级指示精神、作业
规定、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由
企业总经理召集，由施工项目经理、项目组人员
参与。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
企业总经理可根据
详细状况扩大参与人员范围。
6、企业部门间协调问题、甲乙双方等
协调问题提交周例会
处理。例会传达
企业最新工程 ...

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关键词：管理制度 项目经理 工作人员 管理人员 参与人员