公司采购部上半年工作总结15篇
公司选购部上半年工作总结1
在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合详细市场订单和新的管理要求,团结全都,加班加点,主动开展详细的选购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资选购管理等方面也存在缺乏,需要连续改善和提升。为总结阅历,改良缺乏,开展好下半年的详细选购工作,更好的完成全年的经营目标,现对20xx年上半年选购工作进行简要总结,并对20xx年下半年工作打算如下:
一、选购打算完成状况:
1、零部件选购打算方面(含委外打算):
20xx*年上半年选购部共接收制造部下达的各类选购打算8万余批次,月均1.3万余批次,打算工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%。工单的准时完工较有力地保证了公司生产的顺当进行,满意了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是独特化生产订单,各类选购打算批量小、批次多、周期短、独特化需求强、外观颜色要求多而杂,给供应商生产组织上增加了困难和制造本钱,加上配套厂家受生产力量、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响, ...


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