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公司行政部年终总结(5篇)
一谈到行政部的职能定位、许多人都会首先认定行政部门是“必不行少的”,是个“肥差”部门,甚至还带有神秘色彩。你所见过的行政部〔年终〔总结〕〕总结应当是什么样的?可以点击“〔部门总结〕”查看更多相关的部门总结。
公司行政部年终总结1
行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关心和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成果。因我从20--年度到公司，所以目前仅对这年度的工作状况进行总结汇报。
一、思想建设
思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“专心服务”的理念。
行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的`职能、作用和特点确定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性确定了行政人事部工作的冗杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部 ...
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