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选购是公司供应链中一个特殊重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。下面给大家共享关于选购部的〔工作〔总结〕〕最新10篇〔范文〕，便利大家学习。
选购部的工作总结最新10篇1
在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和〔工作打算〕。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和关怀以及其部门的协作下，上半年选购打算执行状况较好，较圆满地完成了所承当的任务，现将主要状况总结如下：
一、完善选购制度，降低本钱
依据材料选购打算，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应应相关技术部门，为产品供应本钱估价。提高自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
二、选购连续围绕把握本钱
在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质 ...
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