家装公司市场部计划

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家装公司市场部方案
家装公司市场部预备
工作预备网发布家装公司市场部预备，更多家装公司市场部预备相关信息请访问工作预备网工作预备频道。
【导语】以下是工作预备网为您整理的家装公司市场部预备，供大家学习参考。
一：市场部
只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：
〔1〕留意企业人才建立，增加企业竞争力。人才是企业进展之根本，市场部人员的充分在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部预备聘请商务代表三人〔可以针对市场营销专业毕生〕，市场部经理一人〔一年以上装饰公司工作阅历，可通过正常聘请渠道或鼓舞同行业装饰公司市场部门人员跳槽〕。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反响三十个准客户信息
到公司。
〔2〕有针对性的在目标市场开展前期的广告宣扬活动，例如
一些刚交钥匙的小区〔小区交房信息由市场部人员反响〕，可由设计部人员协作共同完成。
〔3〕与小区售楼部结合，把握各小区准业 ...

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关键词：家装公司 市场部 市场营销专业 企业竞争力 装饰公司