楼主: ruhemiadui
142 0

[学习资料] 房地产项目施工现场管理条例 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2320份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2710.8976
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6484 点
帖子
0
精华
0
在线时间
355 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-21

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-11-23 09:56:29 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
施工现场管理条例
为了维护施工现场正常工作秩序,
严明纪律、步调统一,
保持施工现场良好的工作状态
和文明卫生的场容场貌
,确保公司建设项目工程严格按照总进度计划的关键控制点规定的
时间,按时或提前顺利完成,根据
国家、省、市关于建设工程及
施工安全与
城市管理的有关规定及
建设单位《项目工程管理措施及实施细则》
,制定本条例,并作为各类合同的
组成部分,望施工现场全体参
建单位共同维护遵守。
一、施工现场安全文明及标准化管理
为了对施工现场安全文明施工进行有效管理,将“安全第一、预防为主”
的安全生产方针落实到位,并贯彻实施到底。将施工现场的安全、文明工地及标准化作业的管理作为重要的管理目标。消除安全隐患,杜绝一切人身伤害安全事故。
(一)、安全管理
建设单位
工程部、监理单位
、各施工项目部在抓工程质量、工程进度和工程成本的同时必须
严格地管理安全生产,在生产活动中把安全工作放在首位,尤其当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
1、在安全管理的工作中做到“三个转变”,即:
(1)、从事故后的处理向事故前的预测、预防转变;
(2)、从定性管理向定量管理转变;
(3)、从传统管理向 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:房地产项目 管理条例 现场管理 施工现场 房地产

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-27 14:49