会计人做到这六个阶段，你就能变成CFO！

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会计人做到这六个阶段，你就能变成CFO！
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个优秀的财务总监应当能做什么?做到什么程度?
想答复这个问题，我们先要搞清楚一个概念：企业为什么需要财务总监?
社会中的任何一个经济运行体，从其经济运行规律来看都是一个宏观指导微观，微观反响宏观的过程。具体说到企业，简洁一点的话，就像是董事长或者企业全部者制定宏观战略，总裁或总经理依据宏观战略制定具体经营方案，然后落实到各个部门，由各个部门依据经营方案有效的开展实际工作，制定实际操作的细那么，让具体做事的人，比方生产第一线的员工了解细部的目标，以便其更好的完成工作。每个部门的人员都要做好自己岗位的本职工作，这样每一颗螺丝钉都发挥其应有的作用，整个企业就可以依据经营方案制定者的设想去实现，最终完成董事长的宏观战略。
在这个过程中，会不停的毁灭，宏观战略和具体经营方案在实际操作环节中毁灭的背离，或者具体经营方案本身在操作中毁灭需要修正甚至推倒重来的事项，这
就需要从事微观工作的人将这种差异事项反响到宏观制定者的层面。但由于实际操作人员比方生产第一线的工人和董事长或总经理这样制定宏观政策的人站的立场是不一样的 ...

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关键词：CFO 会计人 实际操作 财务总监 经济运行