##公司系统研发部考核办法实施细则

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**软件
为明确绩效考核方式，
提高工作效率
、推进团队建设，本着从公平公正原
那么出发，重点
激发部门员工的
工作热情，调动其积极性和创造性
，以期到达“共同进步
〞为目标。系统研发部
结合本部门实际情况
，制定本细
那么。所有部门员工必须遵守
公司各项
规章制度，认真做好职责范围内的各项工作，服从上级安排，
建立团队意识，
努力完成工作目标
。**软件
研发部管理人员及
所有员工
3.1月度绩效考核评定表
〔普通员工
〕3.2月度绩效考核评定表
〔管理人员
：经理、副经理、小组组长及无单独考核规
那么的员工〕员工任务周记录表小组及部门周记录
说明部门经理每周
五开会总结本周工作，
制定下周部门工作
方案并报综合部备案；
部门各小组组长根据部门周
方案制定下周工作方案；方案如有问题
或出现突发任务时
可进行调整
，调整后的
方案需通知综合部
；每周所有员工填写
表，由直线上级填写总评分
；小组组长填写
表并计算得分，部门经理填写总评分；
应发绩效薪酬=标准薪酬*
〔本月总分/本组同级的平均分
〕本组同级的平均分：指同一个上级领导的组员的分数总和除以组员人数；
4.1由工程管理组组织相 ...

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关键词：实施细则 考核办法 研发部 绩效考核 管理人员