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采购周工作计划表范本
　　一、组织
实行“阳光采购
方略”—---公开透明
按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后
各个环节中
积极接受审计及其他部门监督。
　　XX年年我们
深入强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
不管是大宗材料、设备还是小型材料
零星采购，都尽量多
邀请有关职能部门参与。
虽然在时间紧，任务重
时候，也
一直坚持这个原则，邀请审计部
有关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后
各个环节中
积极接受审计监督。即
保证工作透明，同步保证了工程进度。
　　1、完善制度，职责明确，按章办事。
　　XX年年通过组织学习《采购管理战略》和
企业iso9000质量管理体系
文献，通过换版之机完善了更具操作性
《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度
清晰，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
　　2、公开公正透明，实现公开招标。
　　采购部按项目部和施工单位上报
采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有
多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，
增长阳光采购透明度，真正做到
减少成本 ...

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关键词：工作计划 计划表 ISO9000 质量管理体系 作业指导书