房建公司总经理贯彻落实年中会精神心得体会

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

房建公司总经理贯彻落实年中会精神心得体会
　　通过深入学习工作会议精神，学习刘书记工作报告，不仅仅给我们指明了方向，同时给我们做好后半年工作增加了信心，我个人有以下几点感想：
　　一、抓好党建工作，以党建促经营
　　公司想做好经营工作，必须优先搞好党建工作，发挥党员领导干部的先锋模范作用，提高凝聚力，转变意识，以党建工作为统领全面提升管理水平，真正做到做好以党建促经营。
　　二、打赢两金压降生存保卫战
　　公司想要生存，必须打赢两金压降生存保卫战。作为房建公司的经理，我会积极带头抓好清欠工作，带好队伍，充分调动两金清理人员的积极性，运用各种手段，加大清收力度，减少资金沉淀，增加公司现金流。
　　三、坚定不移，深化改革
　　以刘书记工作报告为指导，坚定不移做好改革。
　　一是深化人力资源改革，构建设置合理、目标明确、薪绩匹配的员工职业发展通道，解决员工职业发展单一和狭窄的问题，实现贤者在其位，能者在其职。
　　二是落实好薪酬改革，如何留住人才成为公司迫在眉睫需要解决的问题，想留住人必须要做好薪酬改革，借鉴建设公司激励政策，实施工资模拟市场化，优先提高关键岗位人员工资，实施员工收入与公司效 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：心得体会 总经理 职业发展通道 工作报告 职业发展