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建筑公司总经理年终总结
建筑公司总经理年终总结
时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾过去一年，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是我细心整理的建筑公司总经理年终总结，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。
建筑公司总经理年终总结1
今年，接到我们公司董事会的任命，我出任了公司的总经理这一职位。在这一年里，我在这个职位可以说是取得了很多的阅历和教训。在我们董事会的支持下，还有我们全部员工的共同努力，我们在企业的管理方面，在投标，建设，和项目管理等的方面都取得了较好的成果。回顾这一年的工作来，主要由以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造将来 ...
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