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雷达卡
精益生产知识试题库
填空题1960年开始，以
丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低
成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、
看板生产
方式。精益生产的核心理念是：
消除一切浪费
。精益生产方式的产品特点：
多样化，系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量
高；属于买方市场。
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、
零呆滞、零事故。
精益生产的实现必须满足2个条件：
零故障、零不良。生产资源管理的4M1I：
人员Man、
材料Material、
设备Machine、
方法Method
、信息Information。
获得利润的两大手法：
降低成本
，提高效率。
工厂中的七大浪费：
制造过剩的浪费
、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
精益生产的两大支柱：自动化、
准时化。准时化生产的定义：
在必要的时间按必要的数量生产必要的产品
。库存的危害：增加利 ...
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