中国企业对外直接投资过程中建立的研发机构组织类型

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中国企业跨国经营过程中海外R&D的组织结构多倾向于以下的哪种方式，或者是其他的什么模式呢？
（1）民族中心式（如美国煤气、通用动力、微软、丰田、SIG等）；
（2）地理中心式（如ATG、ETL、日产、希尔蒂等）；
（3）多中心式（如80年代的飞利浦、壳牌、80年代的迅达）；
（4）核心式（如富士通、花王、松下、三菱、夏普、西门子、索尼等）；
（5）一体化网络（如雀巢、佳能、迅达等）

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关键词：对外直接投资 直接投资 中国企业 80年代 组织结构 中国企业 飞利浦 西门子 富士通 松下