人力资源的规划原则
人力资源管理是崭新的和重要的管理学领域,所以很多的企业都会想了解人力资源的一些原则内。下面为您精心推荐了人力资源的原则,希望对您有所帮助。
人力资源规划的制定要注意实施条件的限制,应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。
影响人力资源规划的因素两个方面:即外在因素与内在因素。
外在因素包括法律变更、政策改变、房地产开发市场形势、地域变化等
;内在因素包括组织变革、经营策略改变、员工职业发展改变等。
人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人力资源规划应当同公司的战略计划、经营计划、年度计划相配合
;内部一致性是指人力资源规划应当同所有其他人力资源管理活动,如招聘、培训、工作分析、薪酬等工作计划相一致。
人力资源规划本身就具有很强的战略意义,并且与各项工作的联系都非常紧密,同时也是企业发展的基础平台。
人力资源的规划不仅要适合当前状况,更要具有自省机制,能够持续发展,适应不同的社会环境,推动企业的拓展。
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