2020年某连锁超市六月份工作汇报管理制度

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某连锁超市六月份工作汇报管理制度
一、销售状况：
1）5月份全线超市销售
150671
元，其中饮料、水占总销售的
18.98%
，特产类占总销售的
2.11%
，日用品占总销售的
2.02%
，烟类占总销售的
8%，酒类占总销售的
1.85%
，食品类占总销售的
45.20%
，冷饮类占总销售的
3.40%
，文化用品类占总销售的
6.70%
。本月与上月相比销售增长了
32.10%
。主要是整条济青南线全面贯通以及车流量加大等原因使销售稳中有涨。
2）5月份全线汽配共销售
9566
元，工时费为
8303
元；配件皮带类占总销售的
1.26%
，滤蕊占总销售的
2.50%
，内胎占总销售的
36.20%
，橡胶类占总销售的
0.10%
，发动机占总销售的
13.38%
，底盘类占总销售的
2.09%
，油类占总销售的
36.17
，管类占总销售的
1.01%
，具类占总销售的
3.96%
，备品类占总销售的
1.05%
。章丘汽配与上月上比销售增长
83.40%
。（莱芜本月初开业）
二、库存资金占用
情况：1）截止5月末全线超市商品库存为
150791.50
，与上月相比库存减少 ...

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关键词：工作汇报 连锁超市 管理制度 文化用品 资金占用