2019
年宾馆薪酬管理制度
一、总则
1、本制度经酒店董事会审议通过,自
XX年4月1日开始执行。
2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构员工工资的具体结构如下:
1、个人工资收入
=职务岗位等级工资
+店龄津贴
+浮动效益工资;
2、职务岗位等级工资含:基本工资
+岗位津贴
+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)
+技术津贴(仅限特殊工种)
3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
4、店龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年
1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整
1次,在酒店服务满一年的员工,可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月
30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,店龄
工资最高为
300元,超出此数,酒店另外补贴)。
5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。
6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及 ...


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