人力资源管理六大模块内容
人力资源人员从事的工作是人力资源管理相关的事务,围绕着六大模块进行
(人力资源管理,人力资源培训和开发模块,人力资源的薪酬管理,人力资源管理与竞争,员工和劳动关系,安全、保安和健康
),此外较大型的组织机构亦有专属规划教育训练及员工关系等人员,一般担任初阶工作者需具备细心,沟通协调、计算机操作之能力,以人力资源或商业管理相关领域毕业者尤佳。
一、人力资源规划
结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。工作内容包括:对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计
;企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析
;依据分析数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案
;人力资源管理费用预算的编制与执行,企业人力资源制度、政策的制定与完善。
二、招聘与配置
按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合适
的人放在合适的岗位。工作内容包括:需求分析、预算制定、招聘方案的制定
;发布和管理招聘信息
;筛选简历、面试通知、面 ...


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