2020年人力资源年度规划范文

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人力资源年度规划范文
一、正确认识年度绩效考核
;1、什么是年度绩效考核
?2、年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别
?3、年度绩效考核常见的问题及失败的原因
二、掌握年度绩效考核操作的方法和工具
;1、年度量化
kpi考核方略
2、年度非量化
/工作计划考核方略
3、年度素质考核方略
三、掌握奖金分配的方法和技巧
;1、年终奖金分配总额设计
2、不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计
3、年终奖金的发放策略及年终奖金评价体系的建立
4、奖金分配及发放冲突及异议管理
四、提升绩效面谈的技巧
;1、绩效结果反馈技巧训练
2、业绩改善技巧训练
3、绩效计划沟通技巧训练
4、年度面谈特殊问题处理
五、正确理解人力资源规划
1、确定hr使命、愿景及战略目标
2、何为hr年度规划
3、hr年度规划的依据
4、hr规划中的角色分工
5、hr开发规划的主要内容
六、掌握人力资源规划的技巧
1、人力资源需求预测程序
2、人力资源供给预测程序
3、编制规划手法
4、人力资源规划在公司的运用操作模拟
七、正确理解关键岗位管理
(一)：关键岗位素质模型构建
1、关键岗位素质模型构建方法介绍
2、基于be ...

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关键词：年度规划 人力资源 人力资源规划 KPI考核 绩效考核