2020年人力资源配置与岗位适应性分析报告

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人力资源配置与岗位适应性分析报告
人力资源配置与岗位适应性分析报告
xx年是东宇公司快速发展的一年，人力资源根据公司的经营战略目标和发展计划制定公司《人力资源规划书》，保障公司战略目标的实现，重点从以下两个方面说明。
一、人力资源配置人力资源时用人申请〉招聘、社会招聘、足于现实需求，保证长远储备”的目标。
xx年招聘计划完成率为括徐州分公司）术、质检
7本核算室，配置人员制工段
18人等，二、
岗位适应性分
《年度招聘计划》校园招聘、员工推荐等各种招聘渠道，
95%，目前公司有在职员工
xx年新招聘人员
280人，其中管理人员
260多人。xx8人，喷漆生产线
15人，油箱生产线
xx年人员流动率为
20%。本部门采用多种培训方式，，结合〈〈临力争做到“满
650人（包8人，技5月份新成立了成
27人，试如观看多媒体，
90%，员部根据公司人力资源规划和〉细化工作，建立建全招聘渠道，现公司已建立了网络，人，一线生产人员年
工受训率为
90%。通过入职培训，使新员工了解公司的基本情况，对公司的各项工作有了初步的
了解和认识，使员工接受并认同公司企业文化，公司的总体战略目标，尽快适应公司的 ...

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关键词：分析报告 资源配置 人力资源 适应性 人力资源规划