青岛XXX有限公司
安全风险分级
管控及隐患
排查体系
实施方案
根据《XXX文件》()的要求,为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,给公司董事会(或安全领导小组)研究决定,从即日起公司推进“两个体系”建设,特制订本方案。
一、任务目标
2017年9月20日前,完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级
管控使安全
隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
10月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。
二、成立组织机构
为保证该项工作有效开展,并落到实处,公司成立“两个体系”建设领导小组。
组 长:(一定是主要负责人 )
副组长: (分管负责人或安全负责人)
成 员:(企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要
岗位人员,)
领导小组办公室设在……安全负责人XXX任主任,负责日常具体工作。
具体分工(职责)
1、主要负责人:全面负责“两个体系”建设;保证人力、物力、财力的到位。
2、分管负责人: ...


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