房地产月度营销方案

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房地产月度营销方案
一、目标确认
(销售目标、回款目标以及其他相关目
标)含对上月度营销工作开展及目标实现的回顾、分析
二、目标实现障碍
(项目营销过程中所有问题的罗列、分析
)三、追根朔源
(所有问题归总，提炼核心问
题)四、核心策略
(针对核心问题，提出核心主策略《言简意赅，用相对有震撼性的概括性文字表现》
)五、组合拳策略
针对核心策略，作出分策略组合
六、执行细则
对于第五部分的“组合拳”分策略，一一作方案细化
(细化标准参照附件之《居者有其树》、《臻美源示范通道》方案
)。七、费用总预算及投入产出比分析
备注：1、营销方案采用
WORD
文档撰写，如须向开发商作现场提报，将其内容，另外制作幻灯片。
2、可能方案撰写工作量会比较大，请各项目策划师提前构思、提前撰写
;作为硬性要求，方案必须在
25日之前提交到策划部
!3、在营销方案提交到策划部之前，各项目组、事业部负责人签字对方案进行确认
(请策划师落实、
协调此事，并作好提前量
)本提纲之附件：
一、《居者有其树》
二、《臻美源示范通道》
三、瑞凯国际营销突破案
(与本提纲构架有所不同，仅供参考
)房地产营销策划方案范文
最 ...

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