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公司薪酬管理制度之业务员
根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
二、底薪
2－1标准：片区经理月薪
1200
元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）
业务助理月薪
1000
元+所属片区经理过程奖的
30%初级业务助理月薪：本科
900元，专科
800元（不参加过程考核）
注：新聘用员工实习期（
2个月）本科
700元，专科
600元，实习期满自动转为初级业务助理
2－2底薪发放时间为每月
5日，出差人员回公司后领取底薪。
三、佣金
3.1佣金3.1.1
佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）
3.1.2
年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金
.3.2提成标准：提成＝净回款（返利除外）×提成系数
3.2.
1提成系数（指标均为百分比）
xx片区部部长提成系数（
1100
万）1.1,
片区经理提成系数（海南粤西（
200万）3.5、xx区（240万3.2）、xx区（200万）3.5、xx区 ...

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关键词：薪酬管理 管理制度 业务员 业务人员 财务制度