公司增产动员落实情况的调研报告范文

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公司增产动员落实情况的调研报告范文
一、增产动员会后，各单位落实情况
1．2月19日下午动员会后，很多单位当天即召开了班子会或工长、室主任会，传达公司职代会和增产会的精神，讨论、布置增产期间的工作安排，并采取办法将会议精神传达到每位职工。如
201等车间在
17、18日就对职工进行了提前吹风；
206车间在20日将的“动员材料”由车间领导对全体职工进行了动员；
204车间每个车间领导负责一个工段，由班子成员亲自进行宣传。
2．各单位充分利用班前会、标语、板报等多种形式对职工进行广泛的宣传、教育，如
213、201、202、205等车间分别采取形式新颖的“～”、增产宣传板报和大字块大造声势；
202、203、204、206、210等车间将结合公司形势开展劳动竞赛和质量竞赛；
213车间每个工段都上交了上产量保证书；
205车间实行了上产量的质量责任状等。
3．各单位都针对上产量进行了大量的生产准备工作。如
201、202、203、207等单位将适当调整班次，个别关键工序实行
24小时工作制，并要求工段长现场解决问题，各业务室密
切配合生产；所有车间都加强了设备和技安管理；
201车间要求 ...

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关键词：调研报告 工作安排 解决问题 动员会 室主任