技术中心产品研发项目管理实施细则

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二、适用范围
：2三、执行部门
：2四、内容
：21、产品研发项目管理定义
：22、产品研发项目管理操作流程
：22.1老品改良流程：
22.2新项目管理流程：
62.2.1跟随性项目研发管理流程:
…………………………………………………………………………
2.2.2创新项目研发管理流程:
……………………………………………………………………………
.2.3以上流程中关于时间的要求以《产品上市进度表》中确定的周期为准
103、产品研发资料管理
104、罚则：10五、本制度修改权归属技术中心。
10六、本制度解释权归属技术中心。
10七、本制度自签发之日起生效。
11八、附表：
11一、目的
：规范公司产品
研发流程，提高老品改良及新品开发的成功率
，确保产品特色风味长期、持续稳定
，并通过风味测试、风味验证，持续改进和提升产品风味
。二、适用范围
：本制度适用于四川白家食品
产业集团
有限公司。
三、执行部门
：四川白家食品产业集团
有限公司
技术中心、生产营运中心、质量中心、产品品牌中心
、财务中心、线上事业部、线下事业部、外贸部
。四、内容
：1、产品研发项目管理
定义：是指技术中 ...

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关键词：研发项目管理 项目管理 实施细则 产品研发 项目研发管理