绩效考核管理制度

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绩效考核管理制度
篇一：公司员工绩效考核管理制度及办法
员工绩效考核管理制度及办法
一、总则
为规范公司对员工的考察与评价特制定本制度
二、考核目的
1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍
.并形成以考核为核心导向的人才管理机制
.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备
3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据
4、将人事考核转化为一种管理过程在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台以增进管理效率
三、考核原则
1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据；
2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念
四、适用对象
本制度主要是为同方公司
总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计
(分公司副总级以下人员由分公司参照
总部形式自行考核
)另有下列情况人员不在考核范围内：
1、试用期内 ...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理制度 员工绩效 权重调整