建设工程项目管理pdf【南水北调穿黄工程Ⅳ标项目管理模式之探讨】

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

建设工程项目管理
pdf【南水北调穿黄工程Ⅳ标项目管理模式之探讨】
摘要本文就笔者的实际工作情况，对南水北调穿黄工程Ⅳ标项目管理模式进行了详细的阐述。
关键词工程Ⅳ标；管理模式；管理创新
TV7 A 1674-6708
（xx）34-0063-01
南水北调中线穿黄工程是
__南水北调工程建设委员会办公室直管项目，又是中线干线的标志性和控制性重点工程，从施工条件和技术难度上讲都是举世瞩目的。
xx年10月，在省局统一组织和领导下，郑州市局从各单位抽调精兵强将组成项目管理部，在Ⅳ标项目上称为施工二部对省局所分施工任务进行施工管理。该工程为钢筋混凝土灌注桩坝，全长
4 000m
，工程总造价
11 698.37
万元，主要工程为：灌注桩砼
58 239m3
，现浇砼
1 440m3
；钢筋制安
6248.87t
。追溯近5年来的施工经历，在省局项目部及郑州市局的领导下，施工二部在
与其他大的水电工程局同台竞技中，学习别人长处，弘扬黄河精神，精心组织，周密安排、狠抓安全、保证质量，合理协调，控制成本，争取工程效益最大化，基本形成了一套切合实际而且行之有效的施工项目管理经验。
1）省局项目部及 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：工程项目管理 项目管理 南水北调 建设工程 管理模式