连锁店开店计划书
要问这两年最火的餐厅是什么类型?答案一定是主题餐厅,一句话总结模式就是:在环境和服务上不走寻常路。中国人特别注重吃喝玩乐,但往往这几样很难都兼顾。和一起来看看下文关于连锁店开店计划书,欢迎借鉴!
在大环境背景下,值得提醒的是:做餐饮,选择比努力更重要
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一、创业诊断
1·创业须知
(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一
(2)毛利极高、净利极少
(3)资本回收时间,必须越短越好
(4)成本控制
A·直接成本
a·主要材料、配味料、装饰材料
b·约占营业额的35%,但不可超过40%
c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出
B·间接成本
a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%
b·租金:约占营业额的10-12%
c·水电燃料费:以5%为上限
d·消耗品费:约占营业额的4-5%
e·税金:约占营业额的5%
f·杂费:包括交际
、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%
g·资本利息:约占营业额的4%
h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修
(6)做好计算管理
A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业 ...


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