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建筑企业薪酬管理的有效措施论文
摘要：在企业发展当中，必需对所有部门的工作乃至人员给予有效的管理，而薪酬管理则与员工具有实际的紧密关联，所以，管理阶层应当给予重视，薪酬管理工作的执行，可以令员工的情绪获得稳定，激发员工的工作热情，以此令其可以积极工作，为企业给予贡献。以当前我国薪酬管理的状态而言，通过对问题给予分析，提出相应的解决措施。
关键词：建筑企业；薪酬管理；有效措施
以行业的性质而言，建筑施工企业为劳动较为密集的行业，需要诸多员工。在施工当中，需要较大的劳动力。建筑施工企业的薪酬管理，在执行当中，面对的状况尤为繁琐，工程项目施工人员具有较大的流动性，行业相互间的竞争较大，管理层团队也不够稳定。对薪酬管理的问题进行探讨，从而给予分析。
1建筑企业薪酬和管理制度中的问题
企业薪酬管理是降低员工流动性，提升员工工作积极性的有效方法。可是，当前时期我国的一些企业，薪酬管理当中依旧具有一些问题，严重束缚了管理作用的体现，对企业的发展十分不利。
1.1薪酬欠缺竞争性
被经济体制所影响，在我国建筑企业当中，所有管理阶层的职工收入较低，在当前社会，企业在选择人才时，应当考量薪酬问题，在薪酬欠缺 ...

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关键词：建筑企业 有效措施 薪酬管理 工作积极性 建筑施工