监理工程师《合同管理》章节重点归纳

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监理工程师《合同管理》章节重点归纳
不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。应届毕业生为大家精心准备了监理工程师《合同管理》章节重点归纳，希望对大家备考有所帮助。
建设工程监理招标投标管理
一、核心知识点
一)监理招标的特点
(1)招标宗旨是对监理单位能力的选择
;(2)报价在选择中居于次要地位
;(3)邀请投标人较少。
二)委托监理工作的范围
划分合同包的工作范围时，通常考虑的因素包括：
(1)工程规模
;(2)工程项目的专业特点
;(3)被监理合同的难易程度。
二、重要知识点
一)监理评标
评标委员会对各投标书进行审查评阅，主要考察以下几方面的合理性：
(1)投标人的资质：包括资质等级、批准的监理业务范围、主管部门或股东单位、人乏综合情况等
;(2)监理大纲
;(3)拟派项目的主要监理人员
(4)派驻计划和监理人员的素
质(5)监理单位提供用于工程的检测设备和仪器，或委托有关单位检测的协议
;(6)近几年监理单位的业绩及奖惩情况
;(7)监理费报价和费用组成
;(8)招标文件要求的其他情况。
施工招标投标管理
一、核心 ...

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关键词：监理工程师 合同管理 工程师 建设工程监理 核心知识点