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雷达卡
基于缓冲管理的项目进度控制方法研究
当前市场环境快速变化且竞争愈发激烈,项目所面临的不确定性和风险不断增大,同时项目本身的结构和规模口趋复杂,对稀缺资源的竞争逐渐加剧,导致越来越多的项目难以按期完工,传统的项目管理方法比如关键链路径法、计划评审技术等,已经越来越难以应对现代项目面临的高要求和复杂多变的执行环境。关键链缓冲管理方法CC/BM应运而生,迅速成为项目管理领域理论研究的热点,同时在实践中比如生产、制造及服务等行业得到了成功应用。
缓冲是其中的重要概念,通过插入集中的时间缓冲以构建资源可行的鲁棒调度计划,旨在吸收不确定性并聚合风险；同时,通过缓冲监控来实施进度控制,以保证项目按期完工。因此,缓冲的大小估计和监控方法,直接决定着项目计划完工期及项目进度风险,是关键链缓冲管理技术运用成功的关键。
本文综合应用风险管理理论、项口进度管理理论以及鲁棒性调度相关理论,采用贝叶斯网络、资源流网络、Monte Carlo模拟、启发式算法等方法,对基于缓冲管理的项目进度控制方法展开系统深入的研究,主要工作概述如下：首先,提出了考虑活动工期风险和多资源约束风险的缓冲管理方法。该方法运用贝叶斯网络技 ...
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