管理制度参考范本
煤矿班组建设管理办法
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第一章总则
第一条为了加强矿井基层基础管理,进一步规范我矿所属各单位的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于任家庄煤矿各单位的所有班组。
第二章班组建设办公室
第三条组织结构:白芦煤矿成立以矿长、其他副矿级领导为副主任,各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会,委员会下设班组建设办公室,具体负责开展日常工作。体系图如下:
第四条班组建设办公室工作职责:
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实华电集团公司“五型企业”创建规划,强化矿井“双基”工作管理,实现矿井安全生产。
二、负责修定完善《白芦煤矿班组建设管理规范及实施细则》、《白芦煤矿班组建设管理办法》、《白芦煤矿班组建设考核标准》等,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。
三、检查指导矿属各单位班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考 ...


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