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酒店人力资源管理不足与改善方法论文
酒店的人力资源管理是指科学地运用现代管理学、心理学等管理知识对酒店的人力资源进行有效的开发、利用、激励，从而获得最优化的人力资源组合，从而促进企业内部的发展。伴随着知识经济时代的发展，酒店企业的生存和发展需要越来越多的高素质人力资源，原有的人力资源管理模式已经落后，企业要确立新的人力资源战略，最大化地发挥人力资源的作用，促进企业朝着更高的方向发展。
一、目前我国酒店人力资源管理中存在的问题
（一）酒店的人力资源供给与酒店业的发展需求不能保持一致。
我国在改革开放以来，酒店行业如雨后春笋般崛起并得到了快速的发展，在我国国民经济中起着非常重要的作用。随着我国旅游行业的发展，酒店企业之间面临着激烈的市场竞争。但是，大多数酒店企业运营的时间都不长，人力资源管理的环节非常薄弱。对人力资源管理的规划、结构的分布、工作人员的整体素质以及对工作人员的招聘、培训、激励和薪酬等方面存在着很多问题。
（二）酒店人力资源结构分布上的不平衡
当前，我国人力资源管理的另一个问题就是酒店
人力资源结构方面分布的不平衡。从纵向来看，酒店既需要具有高效操作能力的服务型人才，又需要具有 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 方法论 人力资源战略