新员工入职培训演讲
第一部分:公司目标
第二部分:公司战略发展规划
第三部分:追求成功的必备素质
第四部分: 职业经理人成功的方法
第五部分:职业人生个体规划
第六部分:薪资体系
培 训 提 纲
第一部分 公司目标
1、公司性质、成立时间、公司发展概况2、公司非常准确清晰的定位 锁定中国中小企业行业管理软件的开发与销售 获取最大的客户资源3、公司的两个目标: 最高目标:成为企业管理信息化软件的物流平台 最近目标:提高公司员工生活品质和个人素养,工资翻一番。


雷达卡




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