水务局XX年机关工作目标管理绩效考评方案
为全面加强工作目标管理,强化责任意识,提高工作效率,充分调动干部的工作积极性,实现本职工作争先进位、重点工作争创一流,经研究,决定对局机关各股室及工作人员实行目标管理绩效考评,具体实施方案如下:
紧紧围绕“抓落实、抓作风、抓管理”,进一步改进干部作风,增进干部责任意识,推进机关管理的规范化建设,提高干部的执行力,真正做到凭实绩任干部,用机制管干部,努力打造一支“忠诚、干净、担当”的水利干部队伍,确保全年工作目标任务的圆满完成。
1、坚持定量考核与定性考核相结合,增强绩效考核的科学性。
2、坚持平时考核与年度考核相结合,增强绩效考核的准确性。
3、坚持组织考核与群众考核相结合,增强绩效考核的广泛性。
4、坚持考核结果与干部奖惩相结合,增强绩效考核的针对性。
局机关全体在岗干部(局
__除外)。
建立科学的目标考核评价激励机制,将干部的绩效分为四大块(即精神面貌、效能执行、服务质量、工作实绩)、十三个考核指标(即政治素质好、思想境界高、廉洁意识强;工作职
责明确、工作纪律严明、工作程序到位、工作效率高;服务形象佳、服务态度好、服务环境美;本职工作绩 ...


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