销售部管理制度细则

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上海通和贸易有限公司义乌分公司
义星销2012
销售部管理制度细则
早上8:30注视开早会（销售仪容仪表、名片、领带、胸牌、皮鞋如其中一项未达标不扣分，两项以上扣5分）
展厅接待客户，待客户离开公司后10分钟内销售顾问清洁洽谈桌面（车型资料、报价单、文件夹等）5分/次
公司电脑严禁玩游戏，前台值班电脑严禁上QQ，淘宝等无关网页，一经发现，扣罚10分/次
销售顾问当日订车，在下班（17:00）前将订车意向书交给销售行政同时邮件确认，如
17:00后订车在次日早上9:30之前将订车意向书上交至销售行政。邮件主送VIVI/抄送销售经理、展厅经理、展厅主管。销售顾问订单明细需销售经理签字确认
分配现车或期货。如有违反，扣罚5分/次
新车停放展厅，清洁卫生工作由当时不值班小组成员负责（2小时内）。5分/次
电话接听按流程，电话中不报价。10分/次，情景严重做辞退处理
销售办公室门随手关闭，违者扣罚5分/次
上班期间，任何事情未经领导允许擅自外出（外出填写销售部人员外出登记表）不填相关
内容扣罚5分/次
关于展厅日常工作行为规范：站姿、前台值班、接待客户时的用于及行为。一岗不允许脱岗，发现扣当事人 ...

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关键词：管理制度 销售部 销售经理 卫生工作 清洁卫生