《房地产公司售楼部员工管理制度》(详细)

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《房地产公司售楼部员工管理制度》（详细）
前言第一章组织结构及岗位设置
第二章部门人员聘用
第三章部门职能
第四章部门岗位职责描述
第五章部门行为规范
第六章售楼中心管理制度
第一节日常行为规范
第二节客户接待制度
第三节例会制度
第四节合同管理
第五节售后服务
第六节考核制度
第七节处罚条例
第八节争议处理
第九节薪酬第七章全员营销
第八章附则前言在全面遵守公司已有的规章制度的基础上，针对营销策划部的工作性质、工作特点及发展目标，我们编写了这份内部管理制度的小册子，希望在公司领导、其他部门的领导、支持、协助下，通过有效地管理，把迎丰新苑建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。



行政部第一章组织结构及岗位设置
部门结构及岗位设置：
策划总监
主管编制说明：
1、售楼中心销售主管职位根据公司项目的具体情况而 ...

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关键词：房地产公司 管理制度 员工管理 地产公司 房地产