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麦肯锡九大手册 (麦肯锡).pdf
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关键要点
1. 竞争战略（Competitive Strategy）
竞争战略手册包括了分析市场和竞争对手，制定不同的定位策略等内容。
它的目的是帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续增长。
2. 领导力（Leadership）
领导力手册旨在帮助企业领导者提高他们的领导能力。
它涵盖了领导风格、组织管理、执行力和变革管理等内容。
3. 价值链（Value Chain）
价值链手册是一种工具，用于分析企业的价值链和业务模式。
它可以帮助企业发现更多的附加值和成本节约的机会。
4. 基础市场分析（Basic Market Analysis）
基础市场分析手册指南行业对企业竞争的基本了解。
它介绍了如何分析市场规模、增长率、竞争格局、细分市场等基本知识。
5. 买方行为分析（Buyer Behavior Analysis）
买方行为分析手册涵盖了如何识别和理解客户所需的内容、购买习惯、购买决策的因素等知识，以帮助企业更好地满足顾客需求。
6. 贡献分析（Contribution Analysis）
贡献分析手册是一种财务分析工具，用于帮助企业管理者决定哪些产品或服务应该继续经营，哪些应停止经营。
7. 战略革新（Strategic Renewal）
战略革新手册专注于企业战略变更的管理工具。
它提供了一系列战略变更的方法和策略，以帮助企业实现战略转型。
8. 运营效率（Operations Efficiency）
运营效率手册介绍了如何管理企业运营以提高生产效率和成本控制，包括供应链管理、生产计划和质量控制等内容。
9. 经营风险（Risk Management）
经营风险手册指导企业管理者如何识别、评估和处理各种风险，包括市场、竞争、环境等方面的风险。
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