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雷达卡
最新ERP系统项目实施计划书范文
这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。
二、该项目的许可说明。
由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。
三、项目的实施规划
1、总纲公司计划通过
erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……
(我会为你默哀
!)。2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的
bom管理、生产物料部门的
mrp等等，在这里需要详细列出
(可以参考我在
bbs中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作
)。3、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何，上
erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。
公司计划投资多少，其中硬件多少
(硬件要达到
什么样的要求：硬盘、内存、网路速度
)、软件多少
(服务器软件、
web软件、客户端软件
)、实施费用多少 ...
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