装饰工程公司薪酬制度确定版

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

凯莱德装饰薪酬制度
总目录一、设计师绩效考核规定
………………………………
第一章第
1页二、小区拓展部员工薪资规定
……………………………
第二章第
4页三、电话网络营销部员工薪资规定
……………………
第三章第
6页四、质检部员工薪资规定
…………………………………
第四章第
7页五、工程部回单的管理制度
………………………………
第五章第
8页第一章设计师绩效考核规定
1总则1.1为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机制和约束机制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。
1.2员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。
1.3考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、员工培训与开发的重要依据。
2分类2.1按时间分类：月度考核和季度考核。
2.2提成核算采用月度考核法，于次月
6号发放。
2.3职级晋降
采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结果确定下一季度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表：
考核季度
第一考核季度
第二考核季度
第三考核季度
第四考核季度
月份2、3、4月5、6、7月8、9、10 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：装饰工程 培训与开发 绩效考核 管理制度 约束机制