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招聘会实施方案范文
根据公司人员需求情况按照轻重缓急列出招聘岗位清单作出人员招聘计划明确岗位需求人数责任人监督者完成时间等事项并报请领导审批人力资源部门按计划落实以确保找到与公司发展相适应的人才一招聘岗位
经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求我公司采用人员招聘会公司内部选拔员工引荐以及网上招聘四种形式
1人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁所以作为人员招聘的重要渠道招聘会可以根据人才类型举办地举办者等综合考虑参加部分大型招聘会另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段可以说是一举两得
2公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工我们给优秀的员工一个崭新的发展平台能够进一步的激发他的创造精神从而实现为公司创造更大的效益同时这可以为公司保留更多的优秀员工提高公司稳定性这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智培养员工一专多能也为公
司出现人员紧缺时的一个缓解之措
3员工帮带
对在职员工进行宣传由老员工带新员工的方式来获取资源同时制定相关的奖励方法对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计 ...

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关键词：实施方案 招聘会 人才招聘会 人力资源部 大型招聘会