油田企业人力资源管理思考论文

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

油田企业人力资源管理思考论文
油田企业作为我国市场发展中的经济命脉，在我国经济发展中占据做重要作用，落实油田企业人事管理向人力资源管理是企业发展的必然要求。油田企业不同于其他企业，其自身具备稀缺特性，因此，其人员的行业技能难以与其他企业通用，采油等工艺复杂多样，因此其间接社会价值难以直观呈现。且油田企业由于自身技术劳动强度较大，故从事油田企业工作人员，其相关能力以及综合素质要求较高，且地区分不均匀，通常较为流动。想要切实保障油田企业人才资源，应积极进行组织管理改革，吸收新型人才，满足人才发展需求，更应该从传统的人事管理向人力资源管理转型
。一、油田企业人事管理向人力资源管理转型必然性
（一）人事管理与人力资源管理区分
当今实施人事管理方式多为国有企业单位，而人力资源管理则多为市场企业单位。人事管理与人力资源管理最大不同之处就在于，人事管理重注对于事业的管理，而非对人的管理。人力资源做一种社会资源，对其进行合理的开发与利用，体现企业单位以人为本的战略发展理念，实施人力资源管理也成为当今社会发展的必然趋势
[1]。相比较，人力资源管理则注重以人为中心，关注人的心理活动以及行为的执行力效益， ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：企业人力资源管理 人力资源管理 人力资源 资源管理 人事管理