前6章复习题

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一、判断题
  1.组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向或纵向的分工。
  2.专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间
  形成一条清晰的指挥链。
  3.组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。
  4.直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。
  5.矩阵组织是一种纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统，横
  向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。
  6. 组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。
  7. 一般来说，机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况，而有机式组织则适用于
  外部环境不稳定的情况。
  8.参谋人员向直线管理者提出建议，并承担决策结果的责任。
  1.√
  2.×
  3.√
  4.×
  5.×
  6.√
  7.√
  8.×


二、单项选择题
1.知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组
织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是（ ） 。
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关键词：复习题 新产品开发 组织结构 管理人员 动态调整