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采购部规章制度
概述采购部在公司的统一管理下，根据实际工作要求，适时、适量、适价、经济合理的采购各部门所需的物料。确保公司经营正常运行及项目按时顺利完成。
组织结构
总经理总经理助理
采购主管
库管采购专员
采购部管理制度
总则为加强采购工作的管理，提高采购工作效率，所有采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
采购部职责及管理制度：
采购部工作职能：
二、采购部工作职责：
采购工作制度及流程：
物料需求申请：
（流程：申请人—需求部门审核—采购部）
相关表格：《项目用需求单》《库存采购申请单》
1.各部门所需物料请购均必须填写项目用需求单，并按流程完成审批，如只通过
xx或纸条形式提出，采购部可拒绝采购。
2.需求单内容须填写完整，若信息不全无法采购的，采购部可拒收需求单。（如：项目部提需求单，项目经理须对需求物料的品名、规格、品牌、单位、需求数量、要求到货时间进行详细填写；并对此项目的客户名称、施工地点、开工日期、竣工日期、项目方案简介（施工内容）、对物料的使用、质量、包装等要求、付款方式、与甲方账期等详细说明，以此作为采购与供应商谈判依据）。
3.所有需求单均应有需求部门审 ...
京公网安备 11010802022788号
