项目质量控制流程和方法

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项目质量控制
流程和方法
1.  质量控制的意义2.  项目检查相应文本及相关干系人3.  项目质量控制流程4.  项目质检具体内容及相关干系人5.  检查要点及方法6.  质检错误纪录方法7.  错误及自检工作的总结
质量控制的意义
提高产品质量，采取合理有效的控制措施。有效避免因质量问题反复修改造成成本的浪费。满足客户需求，并顺利通过验收。项目就好比是一部机车，它由很多精细的零部件构成，并且在快速的行使。制作人员就好比是机车的生产者，质量控制就好比是技师，而项目负责人就是驾驶者。各阶段的工作只有衔接好，项目这辆机车才能更快更稳的前进。

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关键词：质量控制 产品质量 驾驶者 零部件 负责人