技术创新管理第2讲

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第2讲 创新管理与战略分析
创新的风险与收益创新合作与战略联盟技术战略管理与典型的创新战略创新战略分析工具之一：产品生命周期创新战略分析工具之二：罗氏九方格法创新战略分析工具之三：技术路径图方法创新管理工具之一：产品平台与产品族方法创新管理工具之二：创新源与领先用户方法
技术创新的风险（1）
创新的不确定性 (uncertainty)        （1）市场不确定性                - 潜在需求信息的不完全性                - 市场拉动型创新面临的市场不确定性大大低于技术推动型创新        （2）技术不确定性                - 产品原型与工程化/规模生产之间的差距                - 新技术与现行技术系统之间的不兼容性                - 制造成本问题S · P · Blake（1978）        （1）大约40%的R&D项目在技术上未能最终完成；        （2）在技术上成功的R&D项目，其中约45%无法成功商业化，主要原因是其市场收益无法保证；        （3）在进行商业化的R&D项目中，约有60%在经济上是无法获利的。       
技术创新的风险（2）
Greg A. Stevens & James Burley                3000 raw ideas (unwritten)         = 300 ideas sub ...

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关键词：技术创新管理 创新管理 技术创新 uncertainty certainty