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培训项目评估方法与设计
背景
全球对针对失业和劳动力生产力低下开展的培训活动兴趣很大，却受到培训成本高昂的阻碍。鉴此，决策层对评估和了解以下问题感兴趣：        培训项目有作用吗？培训对象是谁？        培训能提高成效吗？这些问题无法从以下方面得到回答：绩效研究和机制评估研究受训者满意度主观评估需要对比组的纯效应评估研究
纯效应评估
回答这些问题的唯一方法是:        把培训项目的受训者（对象组）的结果与未接受培训的类似人群（对比组）进行比较 。实例:        80% 的受训者获得了就业。但是只有60%的能够自行找到工作，其余的20%差异是培训纯效应的估计值，为评价投资的公共收益提供了基础。所面对的挑战是反事实的–建立起一个由类似个体组成的未参加培训项目的对比人群。

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关键词：项目评估 生产力 满意度 劳动力 估计值