一级建造师之一建建设工程项目管理考试总结(重点)超详细

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一级建造师之一建建设工程项目管理考试总结(重点)超详细

1、编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项
目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次
序是（  ）。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
正确答案：A

2、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（ ）。
A.确定项目的安全目标
B.持续改进
C.安全技术措施计划的落实和实施
D.安全技术措施计划的验证
正确答案：C

3、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完
成时间分别为第 10d、第 12d 和第 13d，则工作 N 的自由时差为（ ）d。
A.6
B.9
C.12
D.15
正确答案：A


一级建造师之一建建设工程项目管理考试总结(重点)超详细
4、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案：B

5、 ...

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关键词：工程项目管理 一级建造师 工程项目 项目管理 建设工程