混凝土公司业务人员管理制度、规定、常用表格、薪酬核算办法

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附：业务人员薪酬和任务暂行标准
销售团队文化
营销宗旨：
以人为本
诚信立业
营销理念：
全员行动
建立信誉
铸造品牌
营销精神：
挚诚协同务实进取高效学习型团队
营销道德：
知业敬业爱业勤业营销目标：
创造价值
追求发展
营销纪律
:1：无条件执行
2：工作无借口
3：细节决定成败
4：受人欢迎
5：善于合作
6：团队精神
7：火一般的
激情8：不断提升自己
9：全力以赴
10：尽职尽责
11：敬业为魂
12：自动自发
13：立即行动
（5分钟原则）
业务流程图
业务部人员管理通则
1.信息登录必须及时准确在办公室信息登录员处登记，谁先登记准确有效信息，就为该项目跟单第一责任人
.2.严禁业务员对外倒单，一经发现立即开除，并扣罚所有工资、提成和补助，并对其主管领导进行经济处罚和行政处分。
3.严格实施日清日毕的日考核制度。及时填写，认真审核。
4．业务人员必须使用公司统一提供的宣传册、名片和带公司企业标志的其他材料。
5.实行年度末位淘汰制。年度业务部业务员进行综合考核，考核最后一名，予以除名，不再续签劳务合同。
6.业务员严格遵守公司的保密制度；必须保守公司秘密，对参与项目所涉及到 ...

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关键词：公司业务 业务人员 薪酬核算 人员管理 管理制度