物业服务有限公司拓展部管理制度

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**物业服务有限公司
拓展部管理办法
**物业服务有限公司
拓展部管理办法
1.目的建立和完善
**物业管理
服务有限
公司拓展部管理机制，
保证企业财产增值，增加企业经济效益
；为了配合公司发展战略
实现公司的经营目标；
提升物业
公司品质服务。
确定操作流程，明确各部门工作协调配合程序流程
,提高工作效率。
确定可操作的管理销售模式，为企业后续
发展需要奠定基础。
2.适用范围此制度适用于**物业服务有限公司拓展
管理服务业务。
3.拓展部人员配置及人员工作职责
3.1人员配置
拓展总监一名，拓展经理一
名；拓展专员一名
；3.2人员日常工作范围
3.2.1
在公司总经理的直接领导下，全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。
3.2.2
深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订切实可行的物业拓展计划。
3.2.3
面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并协助
公司相关的策划、宣传工作。
3.2.4
参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位（
开发商）建立良好的合作关系。
3.2.5
负责编制拟接管物业的标书、管理方案。
3.2.6
准备物业管理合同文本，负 ...

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关键词：管理制度 有限公司 物业管理 人员配置 管理办法